O CFO da Sony aborda as críticas (não muito convincentes) sobre o abandono dos jogos físicos do PlayStation – Simulação diária

Hoje, durante a teleconferência trimestral da Sony para investidores e analistas, que também incluiu a apresentação da estratégia corporativa, o CFO Lin Tao ofereceu mais cores sobre os negócios do PlayStation, incluindo o fim dos jogos físicos no PS5.

Além do que foi mencionado hoje cedoTao mencionou durante o teleconferência transmitida ao vivo que a Sony pretende continuar a “aumentar a base instalada do PS5 enquanto monitora de perto as tendências de demanda de hardware do PS5 e o potencial para garantir memória adicional”

Tao também falou sobre o negócio Studio, mencionando que MLB The Show 26 continua contribuindo de forma constante para as receitas.

Ouvimos dizer que o Marathon “manteve uma alta taxa de retenção de usuários e ao mesmo tempo conquistou novos usuários” graças ao lançamento da 2ª temporada. Saros “está expandindo constantemente sua base de usuários”.

Olhando para o futuro, a Sony espera os próximos jogos (Wolverine da Marvel, Marvel Tokon: Fighting SoulseDeus da Guerra Laufey) para continuar a impulsionar o desempenho.

Tao foi questionada várias vezes sobre a descontinuação das vendas de jogos físicos pelo PlayStation, e ela se esquivou principalmente da questão de como a Sony responderá às críticas generalizadas à decisão.

Ela mencionou que as vendas digitais já estão se tornando dominantes e que a Sony dedicou muito tempo e reflexão para tomar a decisão, e eles vão avançar com isso com cautela.

Ela admitiu que as pessoas têm opiniões fortes e que os jogos estão ligados a boas lembranças, por isso a Sony gostaria de continuar a explorar como envolver os jogadores no futuro ecossistema digital e como responder ao feedback.

Ela também mencionou que como grande parte das vendas de jogos já são digitais, a interrupção das vendas físicas não deverá impactar os negócios do PlayStation.

Tao também foi questionada sobre o mercado potencial para varejistas e ela disse que os parceiros de varejo sempre foram importantes para a Sony. A empresa comunicou o fim das vendas de discos aos varejistas em um estágio inicial, para dar aos parceiros tempo suficiente para fornecer feedback.

Ela acrescentou que no Ocidente os pacotes de jogos já incluem códigos em vez de discos. Os retalhistas têm características regionais e com cada parceiro regional a Sony tenta manter um diálogo profundo para que possam encontrar uma solução vantajosa para todos.

Ela também foi questionada sobre como a Sony diferenciaria seus consoles dos jogos para PC, já que (de acordo com o investidor que fez a pergunta), alguns usuários podem achar que uma plataforma totalmente digital poderia estar mais próxima de um PC para jogos.

Tao respondeu que os pontos fortes do PlayStation incluem conteúdo com curadoria e estabilidade, e os consoles são mais acessíveis do que os PCs para jogos de última geração, então a Sony não acha que os discos sejam um forte fator de diferenciação e daqui para frente eles acreditam que podem “coexistir pacificamente com os jogos para PC”.

Se quiser saber mais sobre o desempenho financeiro da Sony, você podeleia nosso artigo dedicado de hoje cedoincluindo uma atualização sobre as vendas vitalícias do PS5.